为进一步规范施工单位下属施工班组行为，提高工程质量水平，打造南京区域工程建设领域模范标杆基地。5月22日，南京江宁华润燃气有限公司工程部牵头，安全技术部、调度抢维修中心、增值业务事业部，华润（南京）市政工程有限公司江宁项目部参与，就《关于建立和完善施工单位下属班组联动考核机制的实施方案》进行研讨。江宁华润燃气副总经理桂海峰、南京工程公司财务总监陆伟参与全程研讨。

    会上双方就《考核方案》的适用范围、考核依据、考核内容进行了详细的梳理，就考核细则进行了明确。最终双方就施工单位下属施工班组的管理与考核达成一致意见，均支持建立联动考核机制，以促进工程质量的改善与提升。

    会议最后，参会双方领导对讨论的成果表示了肯定。针对《考核方案》的实施，希望各方加强沟通，互相配合，做到“创新争优．共管共建”，将南京区域公司工程建设板块打造成先进的标杆。