为深化智慧调抢管理模式迭代创新，持续推动大调度工作落实，进一步提升调度中心全员综合素质和业务技能，确保大调度工作安全、有序、高效推进。7月23日，南京江宁华润燃气组织调度抢维修中心开展系统使用专题培训，共计10名调度人员参加。

培训以“理论+实操”的形式开展，由调度中心主管黄权担任授课老师，讲授了智慧调度建设理念、阶段性运行总结和发展方向、运营管理平台操作要点、基本故障排除及恢复等内容。培训中，参会人员认真聆听，不时提出问题和疑惑。为更好地消化理论知识，现场还随机抽选参会人员进行实操演练，学习气氛十分热烈。为检验学习成果，本次培训设置了理论测试结合实操的考核环节，参训人员均通过考核。最后，会议组织区域十佳岗位能手陆川江、部门标杆人物石迎冬与新员工谭禄宇、李伦军签订2019年师徒协议，明确了责任和义务，希望进一步加快新员工培养步伐。

此次培训营造出了“强思想、钻业务、提能力”的良好氛围，扎实有效地提升了员工的业务水平，夯实了理论和实操基础，助推江宁华润燃气向更加科学、更加智慧、更加高效的目标迈进。